在全球經(jīng)濟(jì)不景氣且中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩的當(dāng)下，而三一中國(guó)企業(yè)借助外來“同盟”之力終于榮登中國(guó)“制造業(yè)”排行榜榜首。近年來，三一重工不斷強(qiáng)化自身發(fā)展策略，并發(fā)動(dòng)了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整、轉(zhuǎn)型或戰(zhàn)略進(jìn)攻計(jì)劃。三一發(fā)展模式的成功，給眾多中國(guó)制造企業(yè)提供了良好的楷模，尤其是性質(zhì)更為相近的破碎機(jī)械行業(yè)。事實(shí)上，近年來已經(jīng)有很多破碎機(jī)企業(yè)在向著三一模式進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)整，并獲得了不錯(cuò)的發(fā)展效益。

    三一重工榮登中國(guó)制造業(yè)排行榜榜首，其中一個(gè)重要因素就是強(qiáng)化了外部“同盟”建設(shè)。過去幾年來，三一重工為了發(fā)展“同盟”， 一舉收購了混凝土機(jī)械第一品牌普茨邁斯特（俗稱大象）和領(lǐng)先攪拌設(shè)備公司Intermix，并與全球隨車吊巨頭帕爾菲格實(shí)現(xiàn)合資，三一國(guó)際化戰(zhàn)略可謂是高歌猛進(jìn)；另外，三一重工還借行業(yè)周期機(jī)遇苦練內(nèi)功，加大企業(yè)精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新力度，并與普茨邁斯特和帕爾菲格迅速實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合，三一一舉在混凝土泵車和隨車起重機(jī)產(chǎn)品線推出了“國(guó)際混血”的新品。

    目前，效仿三一的這種發(fā)展模式，中國(guó)專業(yè)破碎機(jī)制造商鄭州一帆機(jī)械設(shè)備有限公司在積極強(qiáng)練內(nèi)功的同時(shí)，也在不斷的發(fā)展外部“同盟”，引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)為我所用。以求在企業(yè)破碎機(jī)、制砂機(jī)、移動(dòng)破碎站和建筑垃圾處理設(shè)備等產(chǎn)品的技術(shù)和品質(zhì)上實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。

    一帆公司除了與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)之間建立了技術(shù)戰(zhàn)略合作計(jì)劃外，還加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)高級(jí)機(jī)械設(shè)計(jì)院校簽署合作戰(zhàn)略，先后與華北水利水電學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)等高校簽署了合作計(jì)劃，以獲得源源不斷的高科技技術(shù)型人才，為企業(yè)騰飛助力。

    相信通過一系列的發(fā)展“組合拳”，一帆公司將會(huì)在“十八大”的良好發(fā)展氛圍和機(jī)遇中跑贏市場(chǎng)，跑贏行業(yè)。